Bouwen aan een team waar je trots op bent

Hoe vind je de juiste medewerkers in een krappe arbeidsmarkt? En hoe zorg je ervoor dat zij zich snel thuis voelen én hun rol pakken? Goede medewerkers vinden is één ding. Ze behouden en laten groeien tot een hecht team? Dat is waar de echte kunst zit. Bij Buurtdokters zijn best-practices voor team en cultuur gestandaardiseerd, zodat jij je kunt focussen op zorg leveren samen met een geweldig team. Hieronder lees je over onze aanpak.

‍

Onze aanpak

Het bouwen van een team begint met een goed fundament. Je praktijkmanager en onze team en cultuur experts helpen je op weg met praktische ondersteuning bij het neerzetten van een eigen cultuur, recruitment, onboarding en groei en ontwikkeling van je team.

Ik kan een eigen sfeer neerzetten, bepalen hoe we in de praktijk met elkaar omgaan.

- Jetse Heun, praktijkhouder in Amsterdam

‍

Structuur in je HR-processen

We bieden structuur en richtlijnen voor de volledige team-cyclus. Zo zorgen we samen voor continuïteit en kwaliteit in een team waar mensen met plezier hun werk doen.

Cultuur in kaart brengen

• Wat is jullie ideale werksfeer?
• Persoonlijk gesprek over jullie visie, missie en waarden
• Teamanalyse; wie doet wat en hoe verloopt de samenwerking?
• Identificeren van cultuurdragers en verbeterpunten

De juiste mensen vinden

We kijken bij werving en selectie van nieuwe collega's verder dan alleen een CV.

• Competentieprofiel opstellen per functie op basis van de CAO
• Gedragsinterviews om cultuur fit te bepalen
• Meedraaien in de praktijk om te kijken hoe iemand werkt
• Uitgebreid netwerk van gekwalificeerde kandidaten
• Referentie-checks bij vorige werkgevers

Succesvolle onboarding

69% van de werknemers die een goede inwerkervaring heeft blijft minstens 3 jaar werken bij hun werkgever. Door een uitgebreid inwerk programma en regelmatige check-ins in de eerste maanden voorkom je dat nieuwe mensen weer weggaan. We monitoren actief hoe het gaat.  

• Persoonlijk inwerkplan per nieuwe medewerker
• Buddy-systeem met ervaren teamlid
• Regelmatige evaluatiemomenten en bijsturing
• Introductie in de praktijkcultuur en werkwijzen

Teamontwikkeling

Groeien als team is belangrijk. Daarom voorzien we je van een plan om daar continu aan te blijven werken.

• Teambuidlign activiteiten afgestemd op jullie cultuur
• Functioneringsgesprekken en ontwikkelplannen
• Interne doorgroeimogelijkheden creëren
• Conflictbemiddeling wanneer nodig

Behouden en ontwikkelen

Je wil graag dat je goede mensen voor je blijven werken. Dat begrijpen we maar al te goed. Daarom focussen we op de volgende dingen voor het behoud van je beste mensen.

• Doorlopende tevredenheidsmetingen
• Loopbaancoaching, scholings- en ontwikkelmogelijkheden
• Erkenning en waardering systematisch inbouwen

Bij elke uitdaging staan we naast je

Bij langdurig ziekteverzuim of conflictsituaties sta je er niet alleen voor. We maken samen een strategie en zitten naast je tijdens gesprekken. Ook bij het opstellen van een plan van aanpak in het kader van de Wet verbetering poortwachter mag je op ons terugvallen. En als een teamlid uiteindelijk toch vertrekt, dan zorgen we ervoor dat we dat zo goed mogelijk begeleiden.

• Afscheid nemen van vertrekkende medewerkers
• Exit-interviews om leerpunten te identificeren
• Ziekte, vervanging, verlof en arbeidsrechtelijke zaken

Salarisadministratie en slimme HR-software

Een goed team is belangrijk, maar dat vraagt ook om een overzichtelijke administratie. Wij ondersteunen je bij de coördinatie van de salarisadministratie. Daarnaast maken we gebruik van het digitale platform Daywize, waarmee je HR- en salarisprocessen eenvoudig kunt beheren.