Komen tot een gedragen missie en visie

Bij Buurtdokters ondersteunen we jou als praktijkhoudend huisarts actief bij het formuleren en implementeren van een gedragen missie en visie. Je praktijkmanager is hierin de spil. Hij of zij begeleidt het proces en brengt je in contact met de juiste experts binnen Buurtdokters.

‍

Samen de juiste aanpak kiezen

Met je praktijkmanager en je team ga je je missie, visie en kernwaarden vormgeven. Buurtdokters biedt formats om je ideeën in kaart te brengen en je team daarbij te betrekken. Een gedragen visie ontstaat immers niet achter een bureau, maar in interactie met je medewerkers.

Van input naar formulering

Als je eenmaal weet waar je naartoe wilt, helpen wij je om dat goed te formuleren. Samen met je praktijkmanager werk je aan een heldere missie en visie die echt bij jullie past. Daarbij kun je gebruik maken van onze expertise en van geselecteerde AI-tools – waardoor je werkt op de manier die het beste aansluit bij jouw wensen.

Ik heb alle ruimte om toe werken naar mijn ideaal en het team daarin mee te nemen. Dat is precies waarom ik praktijkhouder wilde worden.

- Jetse Heun, praktijkhouder in Amsterdam

Hoe houd je je missie en visie levend?

Vanuit je missie en visie maak je samen met je team een praktijkplan. Dat knip je vervolgens op in kwartaaldoelen die je behaalt door samen aan projecten te werken. Zo werk je stap voor stap toe naar jouw ideaal.

Bij belangrijke beslissingen

Vraag je bij belangrijke keuzes af: draagt dit bij aan wat we willen bereiken? Die vraag houdt je missie en visie scherp.

Doelen die aansluiten

Formuleer samen met je praktijkmanager en je team doelen die aansluiten bij het toekomstbeeld Als iedereen werkt aan doelen die nauw verbonden zijn met de visie, blijven deze top-of-mind en zichtbaar in het dagelijks werk.

Jij bent het voorbeeld

Leiderschap is cruciaal bij het levend houden van missie en visie. Leef als praktijkhoudend huisarts deze waarden actief na in je gedrag en beslissingen. Dit inspireert en motiveert teamleden om hetzelfde te doen.

Successen vieren

Vier successen die aansluiten bij je kernwaarden en bied medewerkers ruimte om te reflecteren en te delen hoe zij bijdragen aan de gemeenschappelijke doelen. Hoe vier jij je volgende succes samen met je team?

Versterk je team met activiteiten

Organiseer teamactiviteiten om de missie en visie te versterken. Denk aan workshops die de kernwaarden uitdiepen, of teamuitjes die de groepsdynamiek versterken.. Je praktijkmanager denkt vraag mee over wat bij jullie past.