Financiën: van black box naar begrijpelijke informatie

Vanuit financieel oogpunt kun je een huisartsenpraktijk zien als een stroom van duizenden transacties. De reguliere accountant groepeert die in standaard categorieën, zoals 'personeelskosten'. Handig voor de belastingdienst, maar voor een huisarts weinig zeggend. Bij Buurtdokters converteren we van deze cijfers naar begrijpelijke, toepasbare informatie.

Inzicht op detailniveau

We kijken naar de specifieke rollen binnen het team. Zo krijg je een gedetailleerd beeld van hoe je praktijk functioneert én kun je vergelijken met andere praktijken binnen Buurtdokters. We kijken bijvoorbeeld naar:

• Uren inzet
• Contracten met zorggroepen en zorgverzekeraars
• Verzuim en declaratiegedrag.

Van analyse naar gesprek

Op basis van de stuurinformatie gaan we in gesprek. Vervolgens onderzoeken we samen wat er speelt en wat er mogelijk beter kan.

• Kloppen de cijfers met de praktijkervaring?
• Zijn alle modules gecontracteerd?
• Vallen bepaalde gegevens op, zoals een opvallend laag inschrijftarief of weinig gedeclareerde verrichtingen?

Als het financieel beter gaat met de praktijk kan de doktersassistent ook eindelijk een schaal omhoog.

- Bob Verhagen, medeoprichter van Buurtdokters

Van cijfers naar zorg

Hoe meer je weet over de cijfers, hoe meer het gesprek verschuift van geld naar zorgorganisatie. Cijfers maken zichtbaar hoe processen in de praktijk verlopen en waar verbetering mogelijk is. We delen de inzichten met huisartsen zodat zij ook zelf – data gedreven - het gesprek kunnen voeren met hun team over de organisatie van zorg.

Samen leren en verbeteren

Het is onze droom dat teams, dus niet alleen de praktijkhouders, maar ook de POH’s en de assistenten, hun eigen praktijk gaan begrijpen met hulp van onze stuurinformatie. En dat zij zelf verandering willen als zaken niet goed gaan. Is declareren bijvoorbeeld een probleem? Dan is er alle ruimte om te leren van andere praktijken in ons netwerk die de boel goed op orde hebben. 

Een financieel sterke positie

Hoe beter de zorg in je praktijk is georganiseerd, hoe sterker je financiële positie wordt. Dat komt je inkomen als huisarts ten goede, maar biedt ook tal van mogelijkheden om in je team te investeren en als praktijk een stap te maken. Praktijkhoudend huisarts zijn is een stevige verantwoordelijkheid, daarom is het belangrijk om goed inzicht te hebben in de s